3月9日上午，省委副秘书长、省委政策研究室主任、省委改革办主任陈霖率省属企业改革调研组，及省国资委规划发展处等一行九人，到贵金属集团进行调研，与集团班子深入探讨改革发展工作，查找分析改革过程中存在的主要困难和突出问题，指导下一步改革方向和思路。

在座谈中，贵金属集团党委副书记、副董事长、总经理朱绍武感谢调研组到集团指导工作，他表达了集团将围绕省委省政府发展定位要求，向着成为国际先进贵金属公司、实现500亿元收入规模、发展贵金属全产业链三个更高、更快、更大目标奋力拼搏，全力完成既定目标的决心和信心；提出了作为混改试点、推进员工持股和职业经理制度、给予资源条件支持等方面的请求建议。会上，集团班子详细汇报了集团现状、产业布局、主要经济指标、近年来发展总体情况；从构建贵金属完整产业链、资本运营助推产业发展、积极发展混合所有制、健全现代企业制度、持续提升创新能力、构建人力资源开发与管理机制、实施“走出去”战略、加强企业党的建设八个方面汇报了深化改革工作实施情况；分析了影响改革发展的主要障碍及原因并提出了推进企业改革的政策建议。

陈主任指出，本次调研是按照中央、云南省全面深化国有企业改革总体部署和要求，为总结省属企业经验，准确研判改革形势，有针对性地提出对策建议，扎实推进重点领域改革，实施关键环节攻坚突破，为实现国有企业改革目标提供保障而开展的。无论从军民融合发展还是打造新材料产业实施平台来说，贵金属集团的深改工作都是重要的战略课题。他表示，通过此前的了解和本次深入调研，感到贵金属集团是我省发展的优势产业，在新的历史时期，如果能够得到相关扶持，加上自己的不懈努力，发展目标一定可以达成，贵研人的梦想一定可以实现。他要求贵金属集团持续用力做好五篇文章。一是做好高水平谋划发展的文章。在总体规划及各项具体工作的多个层面都体现出高水平。二是做好争取更加重视支持的文章。加强请示汇报，做好对外宣传，使上级主管部门、社会各界及合作伙伴对集团有更为全面深入的了解。三是做好深化体制机制改革的文章。在此前工作的基础上，充分发挥自身的内生动力，从内部做好转变，同时努力促进外部环境的改变。四是做好加快走上产业化道路的文章。过去的产业化成就有目共睹，但走得还不够远，要多方面努力，把路走宽。五是做好重视培养引进综合人才的文章。除了科研专家，还要培养引进经营性人才，完善集团人力资源结构，进一步夯实完成省里目标要求的基础。最后，陈主任表态说，调研组将高度重视贵金属集团的改革发展工作，做好汇报，做好政策研究，为集团发展理清关系，扫除障碍。调研组成员分别就关心的问题进行提问，提出建议，展开了深入的研讨。

座谈会前，调研组在朱总经理陪同下参观了展示厅、功能材料事业部生产线及国家重点实验室。集团部分班子成员、中层干部、科技工作者陪同调研。