近日，云南省人力资源和社会保障厅政策研究处与职业能力建设处就“分类推进人才评价机制”到贵金属集团进行专题调研。

座谈会上，人社厅政研处刘国彬处长首先介绍了此次调研的背景，就省委省政府贯彻落实中央《关于分类推进人才评价机制改革的指导意见》，纳入深改组重大改革任务的情况。刘处长指出，人才评价机制是人才发展体制机制的重要组成部分，建立科学、客观的评价机制，有利于树立正确的用人导向、引导人才职业发展、调动人才积极性。贵金属集团是省属国有企业中的科技型企业代表，也是我省新材料产业的主要企业，还是我国贵金属产业的领头羊，人才工作有其特点，汇聚了经营管理、科技研发、工艺创新、技能实践等各类型人才，希望通过此次调研，为我省贯彻实施分类人才评价机制的办法提供好点子。

集团党委委员、副总经理周利民介绍了集团的基本概况及人力资源现状，对集团各系列岗位评价体系进行了说明，介绍了集团近年来按照分类评价的原则组织实施业绩考核的经验做法。集团各类人才代表纷纷结合自己的岗位与工作实际，畅谈了对人才评价机制建立的想法和建议，在人才培养项目申报、荣誉评定、职称评审等方面进行了深入讨论。

座谈之前，刘处长一行参观了展示厅，了解了集团的历史沿革、产品服务领域、科研成果等情况。